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    7. 61條常用安全管理術語釋義

      2017-08-17  來自: 陜西文華建筑景觀工程有限公司 瀏覽次數:1065
      • 《安全生產法》中以法律形式確定了國家安全生產的基本方針:「堅持安全、預防為主」。


      • 黨的十六屆五中全會通過的「十一五」規劃《建議》,提出了國家安全管理的工作方針:「安全、預防為主、綜合治理」。


      • 安全管理的一個必信理念:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。


      • 安全管理「0123管理法」:0—重大事故為零的管理目標;1—把手為責任;2—崗位、班組標準化的雙標建設;3—全員教育、管理、全線預防的「三全」對策。


      • 安全管理工作兩個體系:安全保障體系和安全監察體系。


      • 遏制重特大事故的兩大體系:風險預防控制體系和隱患排查治理體系。


      • 兩措:是指安全技術勞動保護措施(簡稱安措)和反事故技術措施(簡稱反措或技措)。


      • 電力系統「兩票、三制」:兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制,巡回檢查制和設備的定期切換及試驗制。


      • 《安全生產法》定義「三同時」:新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。


      • 企業安全管理「三字方針」—「嚴、細、實」:「嚴」就是嚴格管理,嚴格要求,敢抓敢管,要一絲不茍;「細」就是要深入實際,從細微處做起,從點滴做起;「實」就是踏踏實實,從實際出發,不是停留在口頭上,不是只寫在文章里,說給別人看,一切工作必須講實效,狠抓落實。


      • 企業安全管理經常提到的「三個」:的人員、的時間、的力量。


      • 安全管理要求的「三全」原則:全員、全過程、全方位管理。


      • 安全管理堅持的「三負責制」:向上級負責、向從業人員負責、向自己負責。


      • 安全管理「三點」控制:「危險點、危害點、事故多發點」。


      • 「三級安全教育」:公司級、部門級、項目級。(注:適用于公司層);或者分包單位級、分包項目級、分包班組級。(注:適用于分包單位)。


      • 「安全三寶」:安全帽、安全帶和安全網。


      • 火災「三要素」:可燃物、助燃物、點火源。


      • 「三不傷害」:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進一步引申:加入「保護他人不受傷害」,即形成「四不傷害」。


      • 「三違」:指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。


      • 「三源」:重大危險源、傷害源、隱患源。


      • 安全活動「三落實」:落實時間、落實人員、落實內容。


      • 班前會「三交、三查」內容:交安全、交任務、交技術;查「三寶」、查衣著、查精神狀況。


      • 火災預防:「隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山」。


      • 安全活動「三查、三想、三改」內容:

      1. 查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發生事故對自己和家庭造成的痛苦,改一改自己不安全的行為;

      2. 查一查自己的行為是否傷害他人,想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規范的行為;

      3. 查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發生事故給自己和家庭帶來的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為。


      • 安全工作「三要六查」是指:要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規程規定,查規章執行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實。


      • 《安全生產法》規定的事故查處「四不放過」原則:事故原因不清楚不放過;事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。


      • 安全管理「4M」要素:人(Men)、機(Machine)、環境(Medium)、管理(Management)。


      • 安全管理的「四個堅持」:是指堅持安全教育,堅持反習慣性違章,堅持四不放過,堅持把安全措施落到實處。


      • 隱患整改的「四定」原則:定人員、定時間、定措施、定責任單位/人。


      • 「四全」安全管理:全員、、全過程、全方位。


      • 安全管理的「四級控制」:總包項目部控制事故和重傷,分包單位控制輕傷和障礙,分包單位各班組控制異常和未遂,個人控制差錯。注:適用于現場項目部。


      • 安全管理的「四個凡是」:是指凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督。


      • 《安全生產法》定義的「四新」:新工藝、新技術、新材料、使用新設備。


      • 建筑施工「四口」安全防護是指:通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。


      • 有關消防安全的「四懂四會」:懂得火災的危險性,會報警;懂得火災的預防措施,會使用滅火器材;懂得火災的撲救方法,會滅初期火;懂得火災的逃生方法,會逃生。


      • 「一機、一閘、一漏、一箱」系指一臺機械設備,配置一個閘刀(開關)、一個漏電保護器,有一個配電箱。


      • 安全管理的「五個保證體系」:是指以總經理為首的行政指揮體系,以書記為首的思想政治體系,以總工程師為首的技術保證體系,以安監部門為主的監察體系,以工會和共青團為主的群眾監督體系。


      • 建筑施工「五臨邊」:

      1. 溝、坑,槽和深基礎周邊;

      2. 樓層周邊;

      3. 樓梯側邊;

      4. 平臺或陽臺邊;

      5. 屋面周邊。


      • 安全管理「五同時」要求的內容是:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。


      • 安全管理「5S」法:整理Sort – (Seiri),整頓Set In Order (Seiton),清潔Shine:(Seiso),清掃Standardize: (Seiketsu),素養Sustain: (Shitsuke)。


      • 五項創新內容:一是安全生產思想觀念的創新。二是安全生產監管體制和機制的創新。三是安全生產監管手段的創新。四是安全科技創新。五是安全文化的創新。


      • 建筑施工「五大傷害」:高處墜落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物體打擊(10.57%)、機械傷害(9.82%)、觸電(7.18%)。百分比為這五類事故各占建筑業死亡人數的百分比,95%以上。


      • 從業人員具備「五個須知」:知道本單位安全重點部位;知道本單位安全責任體系和管理網絡;知道本單位安全操作規程和標準;知道本單位存在的事故隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險預案。


      • 施工期間「五小設施」:辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。


      • 安全意識要求的「5W、1H」內容: WHY—為什么做(目的); WHAT—范圍,做什么,使用什么材料; WHO—誰來做;WHEN—什么時間做;WHERE—在哪里做;HOW—如何做,如何控制和記錄。


      • 《安全生產法》關于預防為主的規定,主要體現「六先」:安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監督執法在先。


      • 安全管理必須堅持的「六個不變」:安全的思想不變、企業法人代表作為責任者的責任不變、執行有效的安全規章制度不變、強化安全生產的力度不變、安全生產重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統不變。


      • 「6S」管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以「S」開頭。添加上「安全」(SAFE),即稱為「6S」管理方法;或是加上節約—效率(save)、服務(service)、滿意(satisfy)、習慣化(shiukanka),形成具有各自企業特色的「7S」法、「10S」法。


      • 施工現場安全生產「六大紀律」:

      1. 進入施工現場必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品;

      2. 2m以上的高處、懸空作業、無安全設施的,必須戴好安全帶、扣好保險鉤;

      3. 高處作業時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;

      4. 各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用;

      5. 不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設備;

      6. 吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準站人。


      • 安全檢查「六不宜」:

      1. 一防「走馬觀花」;

      2. 二防本該當機立斷的卻「緩期執行」;

      3. 三防「感情用事」;

      4. 四防「以吃代罰」;

      5. 五防「以罰代法」;

      6. 六防「簡單粗暴」。


      • 基層安全工作「六心」管理保安全:

      1. 一是對待本職工作要「安心」;

      2. 二是基層領導對安全工作要「盡心」;

      3. 三是抓安全工作要「細心」;

      4. 四是職工對待安全生產要「關心」;

      5. 五是對待督促檢查要「虛心」;

      6. 六是對安全隱患的整改要「用心」。


      • 安全檢查工作「七查」的主要內容:查各級領導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。


      • 進入施工現場作業人員的教育培訓工作「七項必修內容」:

      1. 本工程特點、重點及施工安全基本知識(如:防火、防兩高、保證主體運行安全等);

      2. 本工程(包括施工生產現場)安全生產制度、規定及安全注意事項;

      3. 分項工程安全技術標準、工種的安全技術操作規程(分包單位及其專業班組工作內容,總包監督檢查);

      4. 高處作業、起重作業、機械設備、電氣安全等基礎知識;

      5. 防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救;

      6. 防護用品發放標準及防護用品、用具使用的基本知識;

      7. 本工程慘痛事故教訓(如:高處墜落、火災、起重等)。


      • 安全管理工作的「八個結合」:

      1. 建立約束機制與激勵機制相結合;

      2. 突出重點與兼顧相結合;

      3. 職能部門管理與齊抓共管相結合;

      4. 防微杜漸與突出保障體系相結合;

      5. 弘揚安全文化與常抓不懈相結合;

      6. 安全檢查與隱患整改相結合;

      7. 落實責任制度與完善責任追究制度相結合;

      8. 強化安全管理與推行安全生產確認制度相結合。


      • 安全檢查「八查」內容:

      1. 一查領導思想,提高企業各級領導的安全意識;

      2. 二查規章,提高職工準守紀律、克服「三違」的自覺性;

      3. 三查現場隱患,提高設備設施的本質安全程序;

      4. 四查易燃易爆危險點,提高危險作業的安全保障水平;

      5. 五查危險品保管,提高防盜防爆的保障措施;

      6. 六查防火管理,提高全員消防意識和滅火技能;

      7. 七查事故處理,提高防范類似事故的能力;

      8. 八查安全生產宣傳教育和培訓工作是否經?;椭贫然?,提高全員安全意識和自我保護意識。


      • 各級安全管理人員、現場人員必修之「」:

      1. 以熱愛祖國為榮、 以危害祖國為恥;

      2. 以服務人民為榮、 以背離人民為恥;

      3. 以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥;

      4. 以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;

      5. 以團結互助為榮、以損人利己為恥;

      6. 以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;

      7. 以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥;

      8. 以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。


      • 安全管理應做到的「九個到位」:領導責任到位,教育培訓到位,安管人員到位,規章執行到位,技術技能到位,防范措施到位,檢查力度到位,整改處罰到位,全員意識到位。


      • 對作業人員安全管理不應忽視的「十大不安全心理因素」:僥幸,麻痹,偷懶,逞能,莽撞,心急,煩躁,賭氣,自滿,好奇。


      • 施工現場「十項安全技術措施」:

      1. 按規定使用安全「三寶」;

      2. 機械設備防護裝置一定要齊全有效;

      3. 塔吊等起重設備必須有限位保險裝置,不準「帶病運轉」,不準超負荷作業,不準在運轉中維修養護;

      4. 架設電線線路必須符合當地電業局的規定,電氣設備必須全部接零接地;

      5. 電動機械和手持電動工具要設置漏電掉閘裝置;

      6. 腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求;

      7. 各種纜風繩及其設置必須符合規程要求;

      8. 在建工程「四口」防護必須規范、齊全;

      9. 嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場,高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴;

      10. 施工現場的懸崖、陡坎等危險區域應設警戒標志,夜間要設紅燈警示。


      • 起重吊裝「十不吊」規定:

      1. 起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準吊;

      2. 無證指揮、無指揮信號或信號不清不準吊;

      3. 散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;

      4. 吊物重量不明或超負荷,「大件吊裝」無吊裝方案,現場無安監人員「旁站」不準吊;

      5. 各類吊物上方站人,不準吊;

      6. 斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準吊;

      7. 機械安全裝置失靈、帶病時,多機作業無安全措施不準吊;

      8. 現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊;

      9. 棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊;

      10. 六級以上風不準吊。


      • 氣割、電焊「十不焊」規定:

      1. 不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊;

      2. 重點要害部位及重要場所未經消防安全部門批準,未落實安全措施不能焊割;

      3. 不了解焊割地點及周圍情況(如該處能否動用明火,有否易燃易爆物品等)不能焊割;

      4. 不了解焊割物內部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割;

      5. 盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器(如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經徹底清洗,排除危險性之前不能焊割;

      6. 用可燃材料(如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等)作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位,或火濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前不能焊割;

      7. 有壓力或密閉的導管、容器等不能焊割;

      8. 焊割部位附近有易燃易爆物品,在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割;

      9. 在禁火區內未經消防安全部門批準不能焊割;

      10. 附近有與明火作業有抵觸的工種在作業(如刷漆、防腐施工作業等)不能焊割。


      • 高處作業「十不登」

      1. 患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高;  

      2. 迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風等惡劣不登高;  

      3. 安全帽、安全帶、軟底鞋等個人勞防用品不合格的不登高; 

      4. 夜間沒有足夠照明的不登高; 

      5. 飲酒、精神不振或身體狀態不佳的不登高; 

      6. 腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高; 

      7. 攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高;

      8. 石棉瓦上作業無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高;

      9. 設備和構筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高;

      10. 梯子沒有防滑措施和度數不夠不登高。

      企業簡介

      陜西文華建筑景觀工程有限公司,公司具備優秀的設計團隊、技術力量、施工團隊。長期致力于城市及道路照明、夜景亮化設計與施工、園林綠化、景觀設計、建筑智能化、機電設備安裝、安防等項目施工,LED照明、太陽能光伏發電系統以及太陽能熱水集熱供暖工程等節能項目。文華建筑以創建“綠色、環保、節能、生態、文化的人居環境”為發展方針,以創低碳事業先鋒為發展使命,不斷為建設綠色、現代、和諧的社會做出新的貢獻。力爭成為省內外同行業的知名企業。

      公司成立多年來,始終堅持“以人為本、誠信務實、追求、協同共贏”的經營理念,設計完工了多項代表項目,包括市政道路的照明、山體與園區的景觀亮化、建筑泛光照明設計與施工、酒店照明工程等,我們的設計與專業的施工和服務得到了甲方的一致好評與認可,獲得了行業良好的聲譽。

      企業資質證書

      公司自2010年成立以來,企業領導狠抓建設,在公司上下一致的努力下獲取了以下幾項資質,同時也感謝各位同仁的支持。

      ①城市及道路照明工程專業承包一級資質證書

      ②機電設備安裝工程專業承包級資質證書

      ③建筑智能化工程專業承包級資質證書

      ④城市園林綠化企業二級資質證書

      ⑤照明工程設計專項(乙級)

      ⑥質量管理體系認證證書

      ⑦環境管理體系認證證書

      ⑧職業健康安全管理體系認證證書


      關鍵詞: 建筑業           

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